Casos de éxito
Descubre cómo hemos transformado la gestión de viajes y gastos (T&E) para nuestros clientes.
01: Implementación exitosa del trabajo remoto
Reto: La rápida transición al trabajo remoto interrumpió los procesos tradicionales de gestión de viajes y gastos (T&E).
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Implementamos sistemas digitales para la presentación y aprobación de gastos.
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Garantizamos la continuidad de la gestión de viajes durante el trabajo remoto.
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Mejoramos el cumplimiento normativo y el control de costes.
02: Negociación y gestión de proveedores
Reto: Mejorar la eficiencia en la gestión de proveedores.
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Optimizamos la selección y negociación con proveedores.
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Reducimos el número de proveedores para mejorar la eficiencia operativa.
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Fortalecimos las relaciones con proveedores y fomentamos alianzas a largo plazo.
03: Implementación de una agencia de viajes global
Reto: Una gestión de viajes fragmentada en múltiples regiones generaba ineficiencias y falta de control de costes en una empresa multinacional.
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Colaboramos con una agencia de viajes global para optimizar las reservas.
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Centralizamos el proceso de reserva para ofrecer una experiencia de viaje coherente.
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Negociamos tarifas preferenciales con aerolíneas y hoteles.
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Reducción del 15 % en los costes de viaje durante el primer año.
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Mayor satisfacción de los viajeros gracias a procedimientos de reserva más ágiles y eficientes.
04: Toma de decisiones basada en datos
Reto: Mejorar el uso de datos para una gestión más eficaz de los viajes y gastos corporativos.
- Implementamos herramientas de análisis de datos para examinar los gastos de viaje.
- Identificamos oportunidades de ahorro a partir de la información obtenida.
- Fomentamos una cultura de toma de decisiones basada en datos.
- Reducción de los costes de viaje gracias a decisiones mejor fundamentadas.
- Mejora en la precisión de las previsiones para la planificación presupuestaria.